Business-Continuity-Strategien: Optionen entscheiden, bevor der Ausfall beginnt

Szenarien strukturieren die Lösungsentscheidung

Statt für jedes denkbare Ereignis einen eigenen Plan zu schreiben, werden robuste Ausfallszenarien betrachtet: fehlendes Personal, ausgefallener Standort, nicht verfügbare Technik oder unterbrochene Lieferleistung.

Für jedes Szenario werden Handlungsoptionen nach Zielerreichung, Aufwand, Vorlaufzeit und Restrisiko verglichen.

Eine Strategie braucht eine finanzierte Umsetzung

Die Entscheidung endet nicht bei der Präsentation. Benötigte Verträge, Redundanzen, Arbeitsverfahren und Kompetenzen werden in einen Maßnahmenplan mit Owner, Termin und Wirksamkeitsprüfung überführt.