BCMS · Strategie
Business-Continuity-Strategien: Optionen entscheiden, bevor der Ausfall beginnt
Eine Strategie verbindet Wiederanlaufanforderungen mit realistischen Lösungen für Personal-, Standort-, IT- und Lieferantenausfälle.
8 Minuten Lesezeit · Fachlicher Stand 21.07.2026
Szenarien strukturieren die Lösungsentscheidung
Statt für jedes denkbare Ereignis einen eigenen Plan zu schreiben, werden robuste Ausfallszenarien betrachtet: fehlendes Personal, ausgefallener Standort, nicht verfügbare Technik oder unterbrochene Lieferleistung.
Für jedes Szenario werden Handlungsoptionen nach Zielerreichung, Aufwand, Vorlaufzeit und Restrisiko verglichen.
Eine Strategie braucht eine finanzierte Umsetzung
Die Entscheidung endet nicht bei der Präsentation. Benötigte Verträge, Redundanzen, Arbeitsverfahren und Kompetenzen werden in einen Maßnahmenplan mit Owner, Termin und Wirksamkeitsprüfung überführt.
Verwendete Quellen
- BSI-Standard 200-4 Business Continuity Management · BSI · 2023
- ISO 22313:2020 · ISO · 2020
- BCMS-, BIA- und Übungsmuster · KaitoSec
