Umsetzung in Arbeitsergebnissen
Der BCMS-Umsetzungspfad
7 Kapitel ordnen Entscheidungen, Verantwortungen und Nachweise in eine belastbare Reihenfolge.
- 01
Start
Mandat und Scope festlegen
Leitung, Zielbild, Geltungsbereich und Schnittstellen verbindlich machen.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- BCM-Leitlinie
- Scope und Ziele
- Rollen- und Schnittstellenmatrix
Grundlage: BSI, ISO
- 02
Grundlage
Methodik und Inventar vorbereiten
Leistungen, Zeitstufen, Schadenskategorien und Erhebungsprozess konsistent definieren.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- Leistungsinventar
- BIA-Methodik
- Interview- und Freigabeprozess
Grundlage: BSI, ISO
- 03
Priorisieren
BIA durchführen
Zeitkritische Leistungen, Zielzeiten, Mindestniveau und kritische Ressourcen bestimmen.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- BIA-Ergebnisse
- RTO-/RPO-Anforderungen
- Abhängigkeitsübersicht
Grundlage: BSI, ISO
- 04
Entscheiden
Risiken und BC-Strategien entscheiden
Ausfallszenarien bewerten und finanzierte Lösungen auswählen.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- BCM-Risikoanalyse
- Strategieentscheidungen
- Maßnahmenplan
Grundlage: BSI, ISO
- 05
Befähigen
Bewältigung und Pläne aufbauen
Alarmierung, besondere Aufbauorganisation und handlungsfähige Pläne etablieren.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- Notfallhandbuch
- Geschäftsfortführungspläne
- Wiederanlaufpläne
Grundlage: BSI
- 06
Erproben
Üben und nachschärfen
Rollen, Annahmen und Lösungen mit steigender Komplexität erproben.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- Übungsprogramm
- Übungskonzepte
- Auswertungen und Maßnahmen
Grundlage: BSI, ISO
- 07
Betreiben
Leistung steuern und verbessern
Kennzahlen, Audits, Änderungen und Managemententscheidungen in einen Regelkreis bringen.
Erwartete Arbeitsergebnisse
- BCMS-Kennzahlen
- Audit- und Reviewplan
- Managementbewertung
Grundlage: BSI, ISO